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          金宝搏鋼鐵集團首屆中高層培養計劃之《中高層管理能力素養提升訓練營》

           發布時間︰2017-11-07     瀏覽次數︰925

          1031日至111日,金宝搏鋼鐵集團首屆中高層培養計劃之《中高層管理能力素養提升訓練營》在方鼎精品商務酒店正式拉開了帷幕,公司董事長漢總、總裁鑫總以及中高層管理人員一起參加了此次的訓練營。
           
          本次訓練營主要是通過對企業管理認知、組織人才培養、團隊執行提升、以及有效溝通協作四個模塊進行了詳細有效的學習,繼而進一步提高中高層管理人員對下級的管理能力,更好的提高企業整體管理水平,滿足企業的戰略需要。
           
          訓練營伊始,講師以“企業為什麼需要管理?什麼樣的管理才是最好的管理?怎樣才能實現“最好管理”的目標?”三個問題引出對管理的定義,讓現場人員了解什麼是管理;讓管理者明白自己是處于什麼樣的角色,該通過什麼樣的管理將公司的理念傳達給下級,以此將現有的資源轉化為實際的成果。
           
           
          此外,如何進行團隊培養則是重中之重,成功的管理者要懂得利用有效的獎勵機制促進團隊的積極性,運用各種行之有效的方法與團隊進行溝通,了解實際問題,從而培養團隊的協作能力,將團隊的協作能力運用在執行力上。而執行力是企業將目標變成結果的行動,想要團隊的執行力進一步增強,則需要執行“凡事必須有結果、結果必須落實我、對我不信要檢查、檢查就要有獎罰”的4R體系;對于個人應該堅持做到“Yes,承諾、Check,檢查、Yes,匯報、Award,獎懲”的YCYA系統。最後,講師還針對不同的模塊分享了許多有用的理念、方法以及各種有效實用的管理工具。
           
           
          經過了兩天系統而詳細的學習,大家都有了很大的收獲,對管理者有了不一樣的定位,對管理的方法也有了進一步的認識。大家都紛紛表示在今後的管理工作上將活用今天所學的知識,令管理下級的工作更加合理、有效率。
           
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